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知識產(chǎn)權

企業(yè)有哪些潛在的知識產(chǎn)權風(fēng)險？

作者：admin 日期：2020-07-10 11:52:00

知識產(chǎn)權戰略在制度和法律上地位的不斷攀升和市場(chǎng)規則決定了，知識產(chǎn)權對于企業(yè)是必不可少的部分，其作用如一把雙刃劍，機遇與風(fēng)險并存。

企業(yè)存在的三大風(fēng)險

1、研發(fā)活動(dòng)期風(fēng)險
研發(fā)活動(dòng)期風(fēng)險包括研發(fā)立項論證時(shí)未對現有技術(shù)進(jìn)行詳細檢索，導致重復開(kāi)發(fā)、自主開(kāi)發(fā)成果不能使用的風(fēng)險；研發(fā)完成后未對研發(fā)成果進(jìn)行有效保護，導致研發(fā)成果被他人抄襲、自身被他人授權專(zhuān)利限制使用的風(fēng)險；產(chǎn)學(xué)研合作中未明確合作成果的知識產(chǎn)權歸屬，造成各權利人間出現知識產(chǎn)權糾紛的風(fēng)險。
2、生產(chǎn)活動(dòng)期風(fēng)險
  生產(chǎn)活動(dòng)期的風(fēng)險主要有采購環(huán)節中對供應商提供的產(chǎn)品、技術(shù)未進(jìn)行知識產(chǎn)權評價(jià)，可能造成的對第三方知識產(chǎn)權的侵權；委托他人制造時(shí)未明確規定研發(fā)得到的知識產(chǎn)權的歸屬、使用及保密，從而引起的知識產(chǎn)權糾紛；對于上游或下游單位未明確規定知識產(chǎn)權歸屬以及保密責任，造成企業(yè)知識產(chǎn)權流失的風(fēng)險。
3、銷(xiāo)售活動(dòng)期風(fēng)險
  在產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)期間涉及到的產(chǎn)品商標、廣告語(yǔ)營(yíng)銷(xiāo)方案等均可能引發(fā)侵犯他人知識產(chǎn)權的風(fēng)險。
  針對以上知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險和糾紛，可以看出未對企業(yè)知識產(chǎn)權進(jìn)行有效管理，沒(méi)有建立有效的預警和防范機制，是企業(yè)知識產(chǎn)權風(fēng)險的主要成因。

企業(yè)怎樣應對知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險呢？

1、加強知識產(chǎn)權管理體系建設
  企業(yè)首先應當加強知識產(chǎn)權體系建設，根據企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展目標，自己或委托專(zhuān)業(yè)機構構建符合自身發(fā)展特色的知識產(chǎn)權管理體系，保證領(lǐng)導重視、全員參與，設立知識產(chǎn)權部門(mén)，明確各部門(mén)功能權責，并建立完善相應的知識產(chǎn)權管理制度和管理流程，規范研發(fā)成果通過(guò)專(zhuān)利申請、技術(shù)秘密等方式進(jìn)行保護，制定知識產(chǎn)權運用、風(fēng)險管控等程序，形成科學(xué)、合理、有效的知識產(chǎn)權管理體系。
2、建立健全知識產(chǎn)權檔案
  知識產(chǎn)權檔案是侵權糾紛中的重要法律證據，健全完備的知識產(chǎn)權檔案可有效地應對侵權訴訟。健全完整的知識產(chǎn)權檔案包括研發(fā)活動(dòng)的研發(fā)記錄、知識產(chǎn)品評審資料、專(zhuān)利申請文件交底書(shū)等與研發(fā)成果相關(guān)的所有資料和文件，其中專(zhuān)利內容不僅包括技術(shù)研發(fā)相關(guān)文件、申請專(zhuān)利原始文件、專(zhuān)利證書(shū)等，還應包括專(zhuān)利申請修改過(guò)程文件、專(zhuān)利年費繳費票據、專(zhuān)利變更文件等，具體的企業(yè)知識產(chǎn)權檔案應根據知識產(chǎn)權活動(dòng)的特點(diǎn)進(jìn)行整理歸納，保證各類(lèi)資料文件的完整完備，以更好地防范和應對知識產(chǎn)權風(fēng)險。
3、實(shí)施知識產(chǎn)權風(fēng)險預警
  知識產(chǎn)權風(fēng)險的產(chǎn)生是由于經(jīng)營(yíng)管理中存在的不確定因素造成的，因此加強風(fēng)險防范是降低風(fēng)險的主要且有效途徑。在企業(yè)研發(fā)活動(dòng)中，在項目立項階段，應認真進(jìn)行專(zhuān)利檢索和分析評判；研發(fā)活動(dòng)完成后，通過(guò)健全的評審程序確定有效的保護形式，及時(shí)采取申請專(zhuān)利等不同的形式對研發(fā)成果進(jìn)行保護；在采購階段評價(jià)供應商知識產(chǎn)權狀況，通過(guò)合同的方式約束供應商，以避免由于供應商對他人知識產(chǎn)權的侵權給企業(yè)造成知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險；新產(chǎn)品銷(xiāo)售前，加強專(zhuān)利預警、商標、營(yíng)銷(xiāo)方案、廣告語(yǔ)等相關(guān)知識產(chǎn)權查詢(xún)，規避侵權風(fēng)險，同時(shí)還應當加強對競爭對手的定期監控，防止他人侵犯本企業(yè)的知識產(chǎn)權。此外，若企業(yè)采用委托研發(fā)或委托制造的方式與他人合作，在合同中需對知識產(chǎn)權相關(guān)權利的歸屬、使用和收益進(jìn)行明確的規定，簽訂保密協(xié)議等具有法律效力的條約，以防止他人侵占本企業(yè)的知識產(chǎn)權。
4、利用專(zhuān)利信息進(jìn)行技術(shù)方案規避設計以防范侵權風(fēng)險
  企業(yè)在產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)，對前期未進(jìn)行充分檢索或針對意外出現的侵權風(fēng)險進(jìn)行預警、FTO分析，以避免投放市場(chǎng)后的侵權訴訟。如果發(fā)現存在侵權風(fēng)險時(shí)，可以利用專(zhuān)利信息，例如專(zhuān)利權人為獲得專(zhuān)利而放棄的技術(shù)、現有技術(shù)中描述的技術(shù)、省略部分要素及相應性能的技術(shù)、說(shuō)明書(shū)及附圖中記載，但未反映在權利要求書(shū)中的技術(shù)方案來(lái)有效規避侵權風(fēng)險。
5、采取合同約束防范措施
  合同是市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)中重要且基本的法律文件，企業(yè)在知識產(chǎn)權風(fēng)險管理中應積極地利用合同的法律效力來(lái)防范風(fēng)險。在采購環(huán)節中要求供貨商在合同中明確確保所提供的產(chǎn)品不侵犯他人知識產(chǎn)權或一旦侵權，供應商承擔相應的侵權責任；自主研發(fā)后委托他人制造時(shí)，企業(yè)與指定廠(chǎng)家簽署合同時(shí)，應在合同條款中約定對方對未申請保護的知識產(chǎn)權進(jìn)行保密；對于合作開(kāi)發(fā)的技術(shù)，應明確合作中各方對研發(fā)成果的所有權、使用權和收益權。
  為防范企業(yè)員工不當行為給企業(yè)帶來(lái)的知識產(chǎn)權風(fēng)險，尤其是企業(yè)核心管理和技術(shù)人員在設計過(guò)程中可能會(huì )重復以往的設計方案、技術(shù)解決方案等，若此類(lèi)人員跳槽到其他企業(yè)，易引起法律糾紛，給企業(yè)帶來(lái)知識產(chǎn)權風(fēng)險。因此企業(yè)還應當加強對企業(yè)人員的合同約束，與企業(yè)員工簽訂職務(wù)發(fā)明歸屬、競業(yè)禁止等協(xié)議，明確員工應保守商業(yè)機密、技術(shù)機密，從而防范內部用工流失給企業(yè)造成的知識產(chǎn)權風(fēng)險。
  知識經(jīng)濟時(shí)代下的知識產(chǎn)權是保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地的有力手段，企業(yè)應當建立并不斷完善企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度、體系，積極采取有針對性的專(zhuān)利挖掘、布局、預警、合同等防范手段，防控知識產(chǎn)權風(fēng)險，從而更好地開(kāi)拓市場(chǎng)，保障企業(yè)的創(chuàng )新成果，促進(jìn)企業(yè)的持續創(chuàng )新和發(fā)展。

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企業(yè)有哪些潛在的知識產(chǎn)權風(fēng)險？

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